Le
CLAM est toujours fier de rendre compte des
actions déployées au cours de l’année
qui visent à favoriser l’intégration socio-économique
des nouveaux arrivants.
Nous profitons de cette occasion autant pour vous faire part
de nos succès que des écueils et difficultés
que nous pouvons rencontrer dans la réalisation de
notre mission.
Ainsi,
au cours de l’année, nous avons ouvert divers
chantiers, qui touchent autant notre structure interne que
les divers aspects de notre mission. A cet égard, une
démarche d’analyse des besoins des employés
a été réalisé : ce qui nous permettra
de travailler sur un certain nombre d’aspects permettant
de rendre leur travail plus effectif et plus efficient. Nous
avons aussi procédé à un réaménagement
physique de nos bureaux, afin que les clients et les employés
puissent travailler dans des conditions satisfaisantes, en
termes d’espace et de confort. Tous ces aménagements
visent donc à rendre le CLAM plus accueillant et plus
chaleureux autant pour ceux qui viennent y chercher des services,
que pour ceux qui y travaillent.
La
prochaine année s’annonce avec plus de défis,
car les règles relatives à l’octroi des
subventions à des organismes comme le nôtre ont
changé. Dorénavant, la base des subventions
que nous recevons ne sera plus basée sur les coûts
réels d’opération, mais plutôt sur
un coût forfaitaire par client. Nous entrons donc dans
une période transitoire où
Les règles du jeu sont en phase d’implantation
et d’ajustement. Les défis de la prochaine année
sont donc entre autres : - de nous ajuster au nouveau mode
de subvention – de maintenir la qualité de nos
services – de préparer une planification stratégique
pour assurer le développement du CLAM, et de préparer
la célébration du 25o anniversaire. Bonne lecture
à tous et à toutes.
